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安平縣川森絲網制品有限公司
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金屬爬架網施工進度控制措施_金屬爬架網
金屬爬架網施工進度控制措施_金屬爬架網
金屬爬架網施工進度控制措施
金屬爬架網項目建設要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。
1.強化進度計劃管理
金屬爬架網工程開工前，必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證;在工程施工總進度計劃的控制下，對于施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排并對其科學性、可行性進行認真的推敲；工程計劃執行過程，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工進度計劃的實現。
2.施工進度的控制
金屬爬架網施工進度計劃的控制是個循環漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行對比，一旦發現偏差，要及時分析原因及其對后續工作產生的影響，并采取各種有效獵施進行調整。
(1建立嚴格的(工序施工日志)制度，逐日詳細記錄金屬爬架網工程施工情況。
(2堅持每周定期召開一次工程施工協調會議，聽取關于金屬爬架網工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。
(3）各級施工負責人必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。
(4）預防和克服影響進度的諸多因素，保證金屬爬架網施工進度目標的實現。在施工生產中，影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等。要保證進度目標的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因索。
（5）實行金屬爬架網工種流水交叉，循序跟進的施工程序:發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”，運用1SO 9002國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為工程的施工服務。
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